Мартина Богуславець - про стратегічні корупційні ризики у відбудові та ключові кроки, як їх мінімізувати.

Мартина Богуславець - про стратегічні корупційні ризики у відбудові та ключові кроки, як їх мінімізувати.

Мартина Богуславець - про стратегічні корупційні ризики у відбудові та ключові кроки, як їх мінімізувати.

1️⃣ Пріоритезація - мають бути чіткі критерії, як і на які обʼєкти виділяють кошти, а не ручний відбір та лобіювання (памʼятаємо кейс Одарченка).

2️⃣ Єдина юридична особа: Агентство відновлення + регіональні офіси. Поки ж Агентство має обмежений вплив на офіси в регіонах.

3️⃣ Централізована закупівельна організація (ЦЗО) при Агентстві, яка б стала єдиним центром закупівель. Це б забезпечило високий рівень конкуренції.

❗️Важливо: голова Агентства відновлення підтвердив потребу в юридичному обʼєднанні Агентства та 24 регіональних офісів, аби унормувати всі процеси, в тому числі закупівельні. Про це ми зазначали від початку створення інституцій відбудови.